
Études de cas
Catalogue produit mal hiérarchisé
Dépendance extrême à un best-seller (jusqu’à 85 % des ventes)
Marketing et CRM largement sous-exploités
Diagnostic de la plateforme Magento et de ses limites techniques
Analyse du catalogue et de la dépendance produit
Lecture du funnel d’achat et des parcours utilisateurs
Évaluation du marketing et du potentiel CRM
Priorité stratégique
Alignement marketing
Alignement opérationnel
1
2
3
Reconstruction du funnel d’achat Clarification du parcours pour améliorer la lecture et réduire les abandons.
4
Création de pages catégories et parcours thématiques Structuration de l’offre pour améliorer la navigation et soutenir la conversion.
5
Mise en place de mécaniques de cross-sell et d’upsell Activation de leviers de croissance pour augmenter le panier moyen.
Segmentation de la base clients
Création de flows automatisés
Réactivation des clients dormants
Création d’offres packagées autour des projets DIY
Résultats

IMPACT CLIENT
Site plus rapide et plus lisible
Amélioration de la vitesse de chargement et clarification de l’interface pour faciliter la navigation et la prise de décision.

PERFORMANCE
Hausse de la conversion, notamment sur mobile
Optimisation du parcours et de l’expérience mobile permettant d’augmenter la transformation sur les usages clés.

OPÉRATIONS
Développement de nouvelles sources de revenus pour réduire la dépendance à un nombre limité de produits ou de canaux.
Développement de nouvelles sources de revenus pour réduire la dépendance à un nombre limité de produits ou de canaux.

FIABILITÉ
Réduction de la dépendance au best-seller
Rééquilibrage du mix produit permettant de sécuriser la performance et de lisser les risques liés à un produit unique.


