Études de cas

Changer de dimension sans perdre ce qui fait la valeur

Changer de dimension sans perdre ce qui fait la valeur

Simplifier, structurer et rééquilibrer le modèle e-commerce afin de restaurer une croissance saine et durable.

Simplifier, structurer et rééquilibrer le modèle e-commerce afin de restaurer une croissance saine et durable.

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Mission

Aperçu de la Mission

Aperçu de la Mission

Lecture stratégique, réalignement et remise sous contrôle du système e-commerce

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Infos

Client : Start-up DIY

Secteur : E-commerce / DIY

Mission : Transformation e-commerce complète

Périmètre : Plateforme, catalogue, funnel, CRM et marketing


Background

Donées Clés

Problème principal : 85 % du chiffre d’affaires dépendant d’un seul produit

Plateforme : Migration Magento vers Shopify

Enjeu : Restaurer un modèle scalable et durable


Contexte

Contexte

Contexte

Cette mission concerne une start-up DIY à forte identité, disposant d’un univers créatif distinctif, d’une communauté organique engagée et d’une audience fidèle.

Sur le papier, tous les ingrédients étaient réunis.

Dans la réalité, l’e-commerce était entré dans une zone de fragilité élevée.

Plusieurs signaux critiques coexistaient :

Plateforme Magento devenue un frein structurel :

  • lenteur persistante

  • bugs récurrents

  • maintenance coûteuse

  • dette technique accumulée

  • difficulté à faire évoluer le site

Catalogue important mais mal hiérarchisé, peu lisible pour l’utilisateur

Dépendance extrême à un seul best-seller, représentant jusqu’à 85 % des ventes

Marketing sous-exploité, ne capitalisant pas sur la créativité et la communauté :

  • CRM peu utilisé

  • segmentation absente

  • campagnes social trop génériques

  • aucune logique de cycle ou d’activation

Taux de conversion en chute, malgré :

  • du trafic

  • de l’intérêt

  • une communauté existante

Cette situation est l’un des signaux les plus dangereux pour une start-up e-commerce :

  • beaucoup d’énergie, beaucoup d’audience… mais un modèle trop dépendant, fragile et difficilement scalable.

La start-up n’était pas en crise d’idées.

Elle était déséquilibrée structurellement.


Problème

Problème

Relancer une start-up DIY dont 85 % du chiffre d’affaires repose sur un seul produit ne passe pas par des optimisations superficielles.

Il faut agir simultanément sur la plateforme, le catalogue, le funnel et l’activation CRM.

Objectif

Objectif

Simplifier, structurer et rééquilibrer le modèle e-commerce.

Restaurer un socle technique fiable, réduire la dépendance à un seul produit et reconstruire un funnel performant.

Poser des fondations solides permettant une croissance durable et scalable.

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LPAdivisory

Intervention

Intervention

Décisions structurantes, réalignement et remise sous contrôle du système e-commerce

Décisions structurantes, réalignement et remise sous contrôle du système e-commerce

Background

Fondations techniques

Fondations techniques

Migration stratégique vers Shopify pour restaurer la vitesse et la capacité d’évolution.

• Performance du site fortement améliorée

• Expérience mobile optimisée

• Back-office simplifié pour les équipes

• Capacité de test et d’itération restaurée

Shopify devient un levier de reconstruction, pas un simple outil technique.

Migration stratégique vers Shopify pour restaurer la vitesse et la capacité d’évolution.

• Performance du site fortement améliorée

• Expérience mobile optimisée

• Back-office simplifié pour les équipes

• Capacité de test et d’itération restaurée

Shopify devient un levier de reconstruction, pas un simple outil technique.

01

Background

Acquisition & conversion

Reconstruction complète du funnel pour transformer l’intérêt en achat.

• Refonte des pages catégories et produits

• Intégration d’upsell et cross-sell pertinents

• Simplification du checkout

• Activation CRM basée sur les comportements

Le funnel devient un système d’acquisition et de conversion structuré.

Reconstruction complète du funnel pour transformer l’intérêt en achat.

• Refonte des pages catégories et produits

• Intégration d’upsell et cross-sell pertinents

• Simplification du checkout

• Activation CRM basée sur les comportements

Le funnel devient un système d’acquisition et de conversion structuré.

02

Background

Structure business

Activation CRM & valeur client

Réorganisation du catalogue pour réduire la dépendance au best-seller.

• Hiérarchisation complète des produits

• Structuration de parcours d’achat cohérents

• Mise en place de logiques d’upsell et cross-sell

• Valorisation des gammes secondaires

Le modèle devient plus équilibré et résilient.

Réorganisation du catalogue pour réduire la dépendance au best-seller.

• Hiérarchisation complète des produits

• Structuration de parcours d’achat cohérents

• Mise en place de logiques d’upsell et cross-sell

• Valorisation des gammes secondaires

Le modèle devient plus équilibré et résilient.

03

Background

Gouvernance & pilotage

Trajectoire business restaurée

Reconstruction du pilotage stratégique et de la cohérence globale.

• Structuration du calendrier éditorial

• Réalignement des canaux d’acquisition

• Clarification du positionnement de marque

• Cohérence retrouvée entre produit, marketing et CRM

L’entreprise retrouve un pilotage clair.

Reconstruction du pilotage stratégique et de la cohérence globale.

• Structuration du calendrier éditorial

• Réalignement des canaux d’acquisition

• Clarification du positionnement de marque

• Cohérence retrouvée entre produit, marketing et CRM

L’entreprise retrouve un pilotage clair.

04

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Résultats

Résultats mesurables, impact durable

Background

Performance & conversion

Performance & conversion

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Site plus rapide, plus clair et plus inspirant.

→ Hausse significative du taux de conversion, notamment sur mobile

→ Parcours d’achat plus fluide et lisible

→ Expérience utilisateur alignée avec l’intention d’achat

Background

Structure du chiffre d’affaires

Structure du chiffre d’affaires

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Reconstruction complète du funnel pour transformer l’intérêt en achat.

• Refonte des pages catégories et produits

• Intégration d’upsell et cross-sell pertinents

• Simplification du checkout

• Activation CRM basée sur les comportements

Le funnel devient un système d’acquisition et de conversion structuré.

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Activation CRM & valeur client

Activation CRM & valeur client

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Réorganisation du catalogue pour réduire la dépendance au best-seller.

• Hiérarchisation complète des produits

• Structuration de parcours d’achat cohérents

• Mise en place de logiques d’upsell et cross-sell

• Valorisation des gammes secondaires

Le modèle devient plus équilibré et résilient.

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Trajectoire business restaurée

Trajectoire business restaurée

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Reconstruction du pilotage stratégique et de la cohérence globale.

• Structuration du calendrier éditorial

• Réalignement des canaux d’acquisition

• Clarification du positionnement de marque

• Cohérence retrouvée entre produit, marketing et CRM

L’entreprise retrouve un pilotage clair.

Cette mission concerne une start-up DIY à forte identité, disposant d’un univers créatif distinctif, d’une communauté organique engagée et d’une audience fidèle.

Sur le papier, tous les ingrédients étaient réunis.

Dans la réalité, l’e-commerce était entré dans une zone de fragilité élevée.

Plusieurs signaux critiques coexistaient :

Plateforme Magento devenue un frein structurel :

  • lenteur persistante

  • bugs récurrents

  • maintenance coûteuse

  • dette technique accumulée

  • difficulté à faire évoluer le site

Catalogue important mais mal hiérarchisé, peu lisible pour l’utilisateur

Dépendance extrême à un seul best-seller, représentant jusqu’à 85 % des ventes

Marketing sous-exploité, ne capitalisant pas sur la créativité et la communauté :

  • CRM peu utilisé

  • segmentation absente

  • campagnes social trop génériques

  • aucune logique de cycle ou d’activation

Taux de conversion en chute, malgré :

  • du trafic

  • de l’intérêt

  • une communauté existante

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  • beaucoup d’énergie, beaucoup d’audience… mais un modèle trop dépendant, fragile et difficilement scalable.

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